El proppassat dijous, dia 27 de maig de 2010, vaig tenir el goig de poder assistir com a ponent a la magnífica Jornada que organitzaven conjuntament l' APD (Associació pel Progrés de la Direcció) i Deloitte al voltant del Control del Risc com a Enfoc Estratègic en les Organitzacions.

Fins ara havia parlat de la relació del llibre Pla de Vol amb la gestió de les Empreses Familiars, i també havia conversat de Pla de Vol i la seva relació amb la gestió dels equips d'Alt Rendiment, però mai encara havia contemplat Pla de Vol i la seva relació amb la Gestió controlada del Risc en les Organitzacions.

El fet d'analitzar tots els riscos previsibles, el fet de tenir un Pla A i un Pla B... i també la virtut de saber esperar l'inesperat, comptant també amb un Pla C per a l'ocasió, és quelcom que els paracaigudistes utilitzem sovint com a garantia de supervivència i tranquil·litat mental. 

En el llibre Pla de Vol hi ha varis capítols on, entre línies, s'entreveu aquesta gestió controlada del risc que t'ajuda a superar entrebancs i, a voltes, et salva la vida ...a l'igual que podria ajudar a mantenir el cap fred i evitar ensurts a moltes organitzacions si en aquest model s'inspiressin.