El pasado jueves, día 27 de Mayo de 2010, tuve el gozo y la satisfacción de poder asistir como ponente a la magnífica Jornada que organizaban conjuntamente  APD (Asociación para el Progreso de la Dirección) y Deloitte acerca del Control del Riesgo como Enfoque Estratégico en las Organizaciones.

Hasta el día de hoy había hablado de la relación del libro Plan de Vuelo con la gestión de las Empresas Familiares, y también había conversado de Plan de Vuelo y su relación con la gestión de los equipos de Alto Rendimiento, pero nunca antes había contemplado Plan de Vuelo y su relación con la Gestión controlada del Riesgo en las Organizaciones.

El hecho de analizar todos los riesgos previsibles, el hecho de tener un Plan A y un Plan B... y también la virtud de saber esperar lo inesperado, contando también con un Plan C para dicha ocasión, es algo que los paracaidistas utilizamos a menudo como garantía de supervivencia y tranquilidad mental.

En el libro Plan de Vuelo hay varios capítulos dónde, entre líneas, se puede entrever esta gestión controlada del riesgo que te ayuda a superar dificultades y, en alguna ocasión, te salva la vida ...al igual que podría ayudar a mantener la cabeza fría y evitar sustos a muchas organizaciones si en dicho modelo se inspiraran.